三厨の名刺に掲載しているクイズの答えです
質問
あなたが部下(または知人)をお客様に紹介するとき、どちらをどちらに先に紹介するのが正しいのでしょうか。
回答
紹介するときの順序は次のとおりです。
「立場が下の人を先に、立場が上の人を後で」
例:
「○○様(お客様)、ご挨拶させていただきます。私どもの□□(部下)でございます。
□□さん(部下)、こちらが△△会社の営業部長の○○様(お客様)です」
もっとビジネスマナーについて知りたい方は、ブログ「人生を変えるマナー」をご覧ください。
https://mikuriyamakie.com/?p=1979
「大人のための、一歩先ゆくマナー」をお伝えできればと思っております。
このページの目次
10月8日(火)名古屋開催 経営者向け
「社内インストラクター制度の無料体験セミナー&説明会」
2019年10月8日(火)に名古屋市で開催、参加費は無料です
ビジネスマナー教育が場当たり的になっていたり、
重要だとわかってはいても、後回しにしたりしていませんか?
もし、お心当たりがありましたら、無料体験セミナーへお越しください。
社内にインストラクターを配置し、社員教育を内製化する仕組みを体験していただけます。
無料メールマガジンとPDFダウンロード
無料メールマガジンの登録は、以下の画像をタップして、おすすみください。
三厨万妃江プロフィール
有限会社 キャリア・サポート 代表取締役
一般社団法人 社員教育内製化推進協会 代表理事
社員力向上&ホスピタリティ コンサルタント
企業、医療・介護施設などで、採用から社員教育までの人材育成を仕組み化するコンサルティングや、
経営者・管理職・すべてのビジネスパーソンへの講演・研修を全国各地で展開し、組織改革をサポートする。
法人向けサービス
(企業・医療機関・介護施設 共通)
1.若手社員の定着・育成コンサルティングと研修を同時進行で行うプログラム。
同時に職歴の浅い先輩社員の成長を促し、生産性を上げ、組織改革・組織作りを行う。
●新入社員に指導する内容の基準化
●ブラザー・シスター制度の導入
●指導方法の教育、などを中心に、企業ごとのオリジナルプログラムで実施
2.「思ったような社員の採用ができない!」と思っている企業様へ
SCTを使った採用コンサルティングと採用試験時の適性検査判定
3.階層別研修
新入社員研修
新入社員フォローアップ研修
中堅社員研修
4.テーマ別研修
ホスピタリティ・マナー研修
ビジネスマナー研修
コミュニケーション研修
お客様サービス向上研修
部下・後輩指導研修
クレーム応対向上研修(基礎編)
クレーム応対向上研修(応用編)
5.「社員が社員を育てる仕組み」を自社に構築
社員教育内製化 社内インストラクター養成研修
●ビジネスマナー基本編
●ビジネスマナー上級編
●自立型人材育成内製化研修
法人向けサービス(医療・介護施設向け)
1.医療従事者のための接遇応対研修